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Consultoria, Auditoria e Gestão Regulatória

Gestão da qualidade para organizações regulamentadas que não podem depender de improviso.

A GMP Soluções em Gestão apoia empresas de segmentos regulamentados na implantação, auditoria e sustentação de sistemas de gestão, boas práticas, certificações, acreditações e requisitos da ANVISA, ISO e modelos de excelência.

1997ano de fundação da GMP Consultoria
+450projetos em segmentos regulamentados
+5 milprofissionais impactados
ISOANVISA, Boas Práticas e Acreditação
Soluções GMP

Consultoria técnica para transformar requisitos em processos reais e eficazes.

Atuamos de forma estruturada para diagnosticar lacunas, organizar evidências, implantar requisitos e fortalecer a rotina de gestão das organizações.

Consultoria em Gestão

Estruturação, implantação e melhoria de sistemas de gestão para empresas regulamentadas, serviços de saúde e organizações que precisam operar com método e evidência.

Solicitar proposta →

Auditoria Especializada

Diagnósticos organizacionais, auditorias internas, auditorias de fornecedores, verificação de requisitos e preparação para inspeções e certificações.

Agendar diagnóstico →

Boas Práticas e ANVISA

Apoio técnico para atendimento a requisitos sanitários, boas práticas, documentação, rastreabilidade, processos críticos e gestão de riscos regulatórios.

Falar com especialista →
ISO 7101

Certificação e Acreditação

Preparação e sustentação de sistemas voltados à ISO 7101, modelos de acreditação e referenciais de excelência aplicáveis à saúde.

Conhecer abordagem →

Projetos Personalizados

Desenvolvimento de soluções sob medida para processos, fornecedores, laboratórios, arquitetura regulatória, expansão, fusões e modelos de negócio.

Estruturar projeto →

Treinamentos In Company

Capacitações, workshops e sensibilizações técnicas sob demanda para lideranças, responsáveis técnicos, equipes operacionais e times de qualidade.

Solicitar treinamento →
Sobre a GMP

Desde 1997 atuando em segmentos regulamentados e ambientes de alta responsabilidade.

A GMP Consultoria em Gestão foi fundada em 1997 com o objetivo de atuar nos segmentos regulamentados por órgãos como Ministério da Saúde, ANVISA, Ministério da Agricultura e Ministério do Trabalho, desenvolvendo e implementando soluções em Gestão para Boas Práticas, Gestão da Qualidade, Certificação e Acreditação.

Ao longo da sua trajetória, a GMP consolidou uma atuação multidisciplinar em projetos de consultoria, auditoria, treinamentos, diagnóstico organizacional, gestão de riscos, inovação e continuidade dos negócios.

  • Boas Práticas e conformidade regulatória
  • Gestão da Qualidade e processos
  • Auditorias e diagnósticos técnicos
  • Treinamentos e capacitação de equipes
  • Projetos personalizados
  • Certificação e acreditação
Falar com a GMP
Cesar Fonseca Lima - GMP Soluções em Gestão
+30 anosde experiência acumulada em gestão, qualidade, gestão estratégica e boas práticas.
Método de trabalho

Uma jornada clara para sair da lacuna regulatória e chegar à sustentação.

A GMP transforma requisitos técnicos em plano de ação, rotina, evidência e melhoria contínua.

Diagnóstico inicial

Levantamento do cenário atual, riscos, documentos, processos, lacunas e prioridades críticas.

Planejamento

Definição de escopo, cronograma, responsáveis, indicadores, entregáveis e estratégia de implantação.

Implantação assistida

Construção ou revisão de processos, documentos, registros, treinamentos e evidências operacionais.

Auditoria e sustentação

Verificação de conformidade, plano de correção, preparação para inspeções e melhoria contínua.

Segmentos atendidos

Experiência em organizações de saúde, indústria e serviços regulamentados.

01Hospitais
02Clínicas especializadas
03Laboratórios clínicos
04Bancos de sangue / Hemocentros
05Indústria farmacêutica
06Produtos para saúde
07Distribuidoras de medicamentos
08Indústria de cosméticos
09Indústrias de saneantes
10Distribuidoras de gases medicinais

Precisa preparar sua organização para auditorias, inspeções ou certificações?

Solicite um diagnóstico técnico para identificar lacunas, riscos e prioridades antes que a conformidade se torne um problema crítico.

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Clientes e parceiros

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